Op die oomblik word goeie bestuur deur al hoe meer bestuurders aanvaar. Om 'n goeie werk te doen in die daaglikse instandhouding van pomptoerusting, is ook 'n bestuursmetode, moet in die bestek van fyn bestuur gebring word. En masjien pomp toerusting as 'n gematerialiseerde wetenskap en tegnologie, is die belangrikste produktiwiteit van die produksie van masjinerie en toerusting. Daarom speel meganiese toerusting 'n onvervangbare rol in produksie. Word ook die kontemporêre ondernemingskompetisie se krag en die ondernemingsbeeldplek. Hoe om die produksietaak betyds te voltooi, met goeie gehalte en hoë doeltreffendheid, benewens wetenskaplike en redelike toerustingpomp, hang hoofsaaklik af van die goeie werking van die pomptoerusting.

1. verbeter die benuttingskoers van masjinerie en toerusting, let op ekonomiese doeltreffendheid

Onder die omstandighede van die huidige finansiële krisis is moderne toerusting besonder belangrik. Die koste van toerustingbelegging en gebruik is baie duur. Daarom is dit dringend om die ekonomiese voordeel van toerustingbestuur te verbeter en aandag te gee aan die werkingseffek. Slegs goeie pomp toerusting instandhouding werk, kan die toerusting integriteit koers, benutting koers te verbeter, dus verminder die toerusting lewensiklus onderhoud koste en ander abnormale uitgawes, verminder die koste van gebruik, verleng die diens lewe, en verder verbeter die doeltreffendheid van belegging. In die uitgebreide sin van toerusting is toerusting 'n eenmalige belegging, terwyl instandhouding langtermyn is. Terselfdertyd kan 'n klein hoeveelheid instandhoudingsfondse die vervangingsiklus van toerusting verminder. Uit hierdie oogpunt is instandhouding ook 'n belegging en meer voordeel.

2. Gebruik die "TPM"-stelsel vir verwysing en implementeer die "Sterk waarborg en Groepbestuur-verantwoordelikheidstelsel"

Wat is die TPM

TPM beteken "volle personeelproduksie en instandhouding", wat in die 1970's deur die Japannese voorgehou is. Dit is 'n produksie- en instandhoudingsmodus met volle personeeldeelname. Die hoofpunte daarvan is "produksie en instandhouding" en "volle personeeldeelname". Optimaliseer toerustingprestasie deur 'n stelselwye instandhoudingsaktiwiteit te vestig waarby personeel betrokke is. Die voorstel van TPM is gebaseer op die produksie- en instandhoudingstelsel van die Verenigde State, en absorbeer ook die geïntegreerde toerustingingenieurswese van die Verenigde Koninkryk. As gevolg van verskillende nasionale toestande, word TPM verstaan ​​as die gebruik van produksie- en instandhoudingsaktiwiteite insluitend operateurs om die algehele werkverrigting van toerusting te verbeter

TPEM: Totale Produktiewe Toerustingbestuur beteken Totale produksietoerustingbestuur. Dit is 'n nuwe instandhoudingsidee wat deur die International TPM Association ontwikkel is. Dit is gebaseer op die kenmerke van nie-Japannese kultuur. Dit maak TPM-installasie in 'n fabriek meer suksesvol. Anders as TPM in Japan, is dit meer buigsaam. Met ander woorde, jy kan die inhoud van TPM besluit volgens die werklike aanvraag van planttoerusting, wat ook gesê kan word dat dit 'n dinamiese metode is.

So genoem verpligte onderhoud

Dit is 'n harde en vinnige reël vir instandhouding, en dit moet teen daardie tyd gedoen word. Die integriteitskoers en lewensduur van meganiese toerusting hang grootliks af van die kwaliteit van instandhoudingswerk. As die verwaarlosing van meganiese tegniese instandhouding, tot probleme met meganiese toerusting voor instandhouding, onvermydelik sal lei tot die vroeë slytasie van toerusting, die lewensduur verkort, die verbruik van alle soorte materiale verhoog, en selfs die veiligheid van produksie in gevaar stel. Neem die riooluitwaartse oordragpomp van die Uniestasie as 'n voorbeeld, elke stilstand verminder die kapasiteit van riooluitwaartse oordrag met 250m3/h, wat die tekort aan riool en riool uitwaartse afvoer in die Uniestasie sal veroorsaak, wat nie net die normale affekteer nie. produksie van die Unie-stasie, maar verhoog ook die moeilikheid in produksieregulering. Terselfdertyd sal die uiterlike riool ook skade aan die omgewing veroorsaak.

Die sogenaamde groepverantwoordbaarheidstelsel

Maak hoofsaaklik staat op die werker om die probleem te ontdek in die daaglikse operasie, hanteer die probleem, die geringe herstelwerk en die groot herstelwerk unie, die maksimum limiet verhoog die meganiese toerusting omvattende doeltreffendheid.

3. pomp toerusting daaglikse instandhouding.

Pomp toerusting daaglikse instandhouding is die basiese werk van toerusting onderhoud, is om die normale werking van masjinerie en toerusting 'n sterk hoeksteen te verseker. Die daaglikse instandhouding van die toerusting is oor die algemeen daaglikse instandhouding en multi-vlak instandhouding. In die gewone daaglikse instandhouding, moet in ooreenstemming wees met: skoon, netjies, smering, bevestiging, aanpassing, korrosie, veiligheid 14 woord werking.

3.1 daaglikse instandhouding

Daaglikse instandhouding sal deur toerustingoperateurs aan diens uitgevoer word. Voor die skof, gaan die skofrekord na, inspekteer die bedryfstoerusting en kontroleer die produksieparameters. Luister tydens die proses na die lopende klank, voel die temperatuur van die toerusting, kyk of die produksiedruk, vloeistofvlak, instrumentsein abnormaal is.

Hanteer die probleme aan diens voordat u van diens af gaan, vul die skofrekord en bedryfstoerustingrekord in, en hanteer die oorplasingsprosedures.

3.2 Veelvlakkige instandhouding

Multi-stadium instandhouding word uitgevoer volgens die akkumulatiewe looptyd van die toerusting. Die minirekenaarpomptoerusting word volgens die volgende bedryf: akkumulatiewe lopende 240h eerstevlak onderhoud, akkumulatiewe lopende 720h tweedevlak onderhoud, akkumulatiewe lopende 1000h derdevlak onderhoud. Die hoofmasjienpomptoerusting is in ooreenstemming met: akkumulatiewe lopende 1000h eerstevlak-onderhoud, akkumulatiewe lopende 3000h tweedevlak-onderhoud, akkumulatiewe lopende 10000h derdevlak-onderhoud.

(1) Gaan die voorkoms na. Transmissie dele en blootgestel dele, geen roes, skoon omgewing.

(2) Gaan die transmissiedeel na. Gaan die tegniese toestand van elke deel na, trek die los deel vas, pas die passpeling aan, kontroleer die slytasietoestand van laer en laerbus, kontroleer en vervang die balansplaat, mondring en stuwer, ens., om normale, veilige te bereik en betroubare transmissieklank.

(3) Gaan smering na. Kontroleer of die werkverrigting-indekse van die smeerolie en ghries gekwalifiseer is, of die filter geblokkeer of vuil is, voeg nuwe olie by volgens die olievlak van die olietenk of verander olie volgens die kwaliteit van olieprodukte. Om olie skoon, gladde olie te verkry, geen lekkasie, geen kneusing.

(4) Elektriese stelsel. Vee die motor af, kontroleer die bedradingklemme van die motor en kragtoevoerkabel, kontroleer die isolasie en grond om volledig, skoon, ferm en betroubaar te wees.

(5) Onderhoudspypleiding. Of daar lekkasie van klep is, skakelaar buigsaam is, filter is geblokkeer.

4. verbeter die pomp toerusting onderhoud vlak maatreëls.

Om die instandhoudingsvlak van meganiese toerusting te verbeter, kan dit in twee stappe uitgevoer word:

(1) In die instandhouding werk om basies drie te bereik, dit is, standaardisering, tegnologie, institusionalisering. Standaardisering is om die onderhoudsinhoud te verenig, insluitend die skoonmaak van onderdele, onderdele-aanpassing, toestelinspeksie en ander spesifieke inhoud, volgens die produksie-eienskappe van elke onderneming om die ooreenstemmende bepalings te ontwikkel. Proses is volgens verskillende toerusting om verskeie instandhoudingsprosedures te ontwikkel, volgens die prosedures vir instandhouding. Institusionalisering is om verskillende onderhoudsiklusse en instandhoudingstyd volgens verskillende werksomstandighede van verskillende toerusting te stipuleer en dit streng toe te pas.

(2) Onderhoudskontrakstelsel. Die instandhouding van toerusting kan uitgekontrakteer word. Instandhoudingspersoneel moet die toerusting-instandhoudingswerk van 'n sekere produksieposisie onderneem, saam met produksie-operateurs werk aan daaglikse instandhouding, toerinspeksie, gereelde instandhouding, beplande herstel en foutsporing, ens., en verseker die toerustingintegriteitskoers en ander assesseringsaanwysers van die gekontrakteerde posisie, wat gekoppel is aan prestasiebeoordeling en bonus. Die instandhoudingskontrakstelsel is 'n goeie manier om die diens van toerustingonderhoud vir produksie te versterk, die entoesiasme van instandhoudingspersoneel en die inisiatief van produksiepersoneel te wek.

In moderne industriële ondernemings kan toerusting die moderniseringsgraad en bestuursvlak van die onderneming direk weerspieël, 'n toenemend belangrike posisie in die produksie- en bestuursproses van die onderneming inneem, en speel 'n uiters belangrike rol in die kwaliteit, uitset, produksiekoste, taak voltooiing, energieverbruik en mens-masjien omgewing van die onderneming produkte. Daarom het toerusting 'n deurslaggewende rol gespeel in die oorlewing en ontwikkeling van produksie-ondernemings en markmededingendheid. Toerusting onderhoud werk is nou verwant aan die onderneming produksie en bedryf en voordele, veral die huidige onderneming toerusting is voortdurend opgedateer, hoë akkuraatheid, hoë doeltreffendheid, outomatisering toerusting is aan die toeneem, meer toon die belangrikheid van toerusting instandhouding en instandhouding werk.

Die implementering van fyn bestuur is die transformasie van uitgebreide bestuur na intensiewe bestuur. Verteenwoordig hierdie ontwikkelende verskuiwing nie 'n evolusie van idees nie?

Die verfynde bestuur van toerusting en energiebesparing en verbruiksvermindering is 'n langtermynwerk, die werkverrigting van die masjienpomp is verbeter, verbruiksvermindering is 'n onvermydelike ding, die onderneming moet nie net voortgaan om te verdiep, bevorder nie, maar ook voortgaan om gebruik die voordele en doeltreffendheid vermindering, om hul eie te maak. Om voortdurend verfynde analise en beplanning te gebruik om hul bestuurstrategie te wysig om aan te pas by die veranderinge en mededinging van die eksterne omgewing.

Die ou mense het gesê: "die voordeel is groter as genesing, skade is groter as chaos". Die span is so stabiel, so ook die pompbestuur, is die hoeksteen van die volhoubare ontwikkeling van ondernemings. Dit is ook die masjienpomponderhoud, energiebesparing en verbruikverminderingswerk van die essensie.